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冬已盡，春可期。從2020年2月7日開始，中自環保科技股份有限公司員工陸續有序重返公司上班。

跟往年一樣，公司原定于2020年1月28日啟動生產，1月31日全體正式上班。但是由于疫情的影響，已經延期多天，對客戶的產品需求造成了不同程度影響，導致大量訂單不能交付，公司面臨較大困難。但是在當期疫情仍然嚴峻的形勢下，公司如何既能確保全體員工的生命安全和健康做好防疫防控的同時，又能帶領近400名員工早日有序復工復產正常運營？統籌抓好安全科學復工復產，不但關系公司眼前，更關乎長遠。整個假期，公司高管們在董事長陳啟章和總經理李云的領導下，每天都在跟進和商討應對方案。復工背后，是一套看得見又看不見的疫情防控管理-從人員管理、廠區消毒，到食堂運營，員工交通，外來人員管理以及應急處置等等，措施上既要求及時、嚴謹又要求細致，更要求精準。最終，經過成都高新區管委會現場檢查和批準，中自環保于2月7日啟動生產，2月10日全員復工，成為成都高新區為數不多的復工企業。

作為一家自主品牌的民營企業，中自環保積極貫徹國家和成都市政府新冠肺炎疫情防控工作有關部署要求。早在2020年1月20日，中自環保科技股份有限公司董事長陳啟章就敏銳地察覺到武漢疫情危機，并提醒全體員工避免前往武漢或外地。新冠肺炎疫情發生以后，中自環保科技于2020年1月27日正式成立新冠肺炎防控工作領導機構，聯動協調應急資源，按照四川省啟動突發公共衛生事件一級應急響應要求應對疫情工作，統一負責新冠肺炎的防控工作，全體員工接受統一領導、統一指揮、統一協調。

在疫情肆虐的時刻，
不忘初心、牢記使命不再是一種口號；
金色盾牌、熱血鑄就也不再是一句歌詞。

中自在春節期間進行了復工前的一系列防控措施：

建立防控機制。公司明確疫情防控的內部責任機制，建立疫情防控管理體系，明確主要負責人、分管負責人及部門車間班組負責人的工作職責，制定疫情防控應急預案和工作措施。
完成員工排查. 公司組織對每一名員工的籍貫和14天內去向和接觸史進行排查。對來自或者去過疫情重點地區的員工建立重點監控類清單，并規勸留在當地暫不返蓉復工；對來自或者去過疫情重點地區的返廠返部門員工排查其抵蓉時間。確保其隔離觀察14天并經體溫測量正常后方可上崗。并規定禁止員工乘坐公共交通返蓉和上班；一般感冒須康復后才能上班。
籌備設施物資。公司積極準備必需的防控物資，提前購置電子紅外體溫探測儀、消毒水、消毒酒精、洗手肥皂、噴霧器、口罩等疫情防控物資；落實隔離場所。在集體宿舍設置臨時隔離場所；
加強內部管理。公司實施封閉管理，嚴禁無關人員進入公司包括外來車輛；公司每日對全體上班人員進行出入廠前體溫檢測，在出入口處使用快速紅外體溫探測儀，對所有進入公司的人員開展體溫探測和健康數據監控管理；做好場地的通風、消毒和衛生管理及隔離區管控。

2月7日正式復工后，為避免員工返回公司乘坐公共交通被傳染，解決川內未能復工員工的交通問題，公司司機班先后遠赴成都以外專車迎接川內近20名員工返蓉；為日常上下班公共交通出行的員工解決上班難的問題，公司最大限度利用環境進行改造，提供員工宿舍進行統一性管理，避免在上班途中進行交叉感染。員工宿舍實行封閉管理，造成員工生活的不便則通過提供統一購買物品的服務幫員工解決。
正式復工十天，中自環保各項工作全面運轉，全體員工將為全力以赴完成客戶訂單而加倍努力。